Le projet PC Scol Pégase est un projet majeur et structurant pour l'université : la plupart de son SI s’est construit autour d’Apogée et de nombreux processus y convergent. Il s’agit donc du “cœur du réacteur”, dont la transformation nécessite d’être conduite dans les règles de l’art. C’est là que nous intervenons à vos côtés !
Dans la mythologie grecque, Bellérophon est le héros qui a dompté Pégase et terrassé la Chimère. Pour réaliser ses exploits, il a été guidé par le devin Polyidos,
et inspiré par Athéna.
PC Scol Pégase…Vous sentez-vous une âme de héros ?
Une veille active sur la solution PĂ©gase et sa feuille de route
Une méthode participative pour initier la conduite du changement
Une connaissance fine de l’écosystème applicatif de
l’ESR
Une connaissance pointue de la culture universitaire et du cadre légal régissant la gestion de la scolarité dans les universités
Nadia Jacoby - Inspiratrice de transformation
Fondatrice du cabinet Simone et les Robots, avec une longue expérience dans l’ESR, Nadia accompagne les établissements de l’ESR dans la définition et la conduite de leurs projets stratégiques de transformation. Elle connaît finement les rouages internes de l’université ainsi que les enjeux liés à la maîtrise des processus de scolarité.
Clément Bisot - Consultant Transformation Numérique
Consultant Expert dans la gestion de projets numériques complexes et la transformation des systèmes d’information (SI), Clément maîtrise l’environnement logiciel des universités. Il a réalisé de nombreux schémas directeurs numériques et produit de nombreuses études de cadrage pour des projets de grande ampleur.
Université Bordeaux Montaigne
Notre intervention à l’Université Bordeaux Montaigne, a permis à la DSI et à la gouvernance politique et administrative de l’Université de parvenir à une vision claire de ce que représentait le projet Pégase.
Elle a mobilisé plus de 80 personnels, décideurs ou non, sur un ou plusieurs ateliers, certains très concrets comme pour la modélisation de l’offre de formation au format Pégase, et d’autres plus stratégiques comme le dimensionnement du projet et son organisation. In fine, un arbitrage a été rendu par la gouvernance de l’université sur la durée du projet, sa date de démarrage et sur les modalités de déploiement.
Analyse de l’écosystème applicatif "scolarité", des flux d’interface et définition de l’architecture cible
Analyse de risque initiale
Modélisation de l’offre de formation dans Pégase
Stratégie de migration et d’archivage des données
Evaluation des moyens humains et financiers Ă mobiliser
Organisation et gouvernance cible du projet
Stratégie de déploiement et planification détaillée
Un accompagnement sur mesure par des spécialistes de l’ESR
Une vision claire de la trajectoire et des moyens à déployer
Un projet d’établissement prêt à décoller
Mettez toutes les chances de votre côté ! Prenons rendez-vous !
Une capacité de parangonnage des établissements ayant déjà déployé la solution